| Titre : | La fonction Achats hors production | | Type de document : | texte imprimé | | Auteurs : | Robert boghos, Auteur | | Editeur : | Paris : Eyrolles | | Année de publication : | 2012 | | Importance : | 234 p | | ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-212-55365-9 | | Langues : | Français (fre) | | Index. décimale : | 658.5 Gestion de la production, logistique (supply chain)
(classer à 670.4 les opérations en usine. Classer ici les études générales et ce qui concerne la production industrielle.) | | Résumé : | Les Achats hors production, ou Achats indirects, prennent une place croissante dans les entreprises, notamment en raison de leur impact sur la réduction des coûts. Mais la fonction Achats hors production dépasse les achats proprement dits, car elle intègre d'autres dimensions : contribution à l'optimisation des dépenses, au-delà de la réduction des prix ; contrats plus complexes du fait de la diversité des sujets et des risques ; intégration dans les procédures de contrôle interne ; positionnement transversal, au service de tous les départements de l'entreprise ; gestion du changement et mise en place d'organisations ; prise en compte du développement durable et des achats responsables ; poids important des processus administratifs et des systèmes d'information.
Comment mettre en place cette nouvelle fonction ? Suffit-il simplement d'étendre le processus déjà bien rodé des achats de production ? Si la démarche achat est identique, l'organisation, le développement et le management de cette fonction nécessitent une approche et des méthodes spécifiques. Cet ouvrage développe chacune d'entre elles, de manière très opérationnelle et illustrée d'exemples concrets. | | Note de contenu : |
UNE DEMARCHE ADAPTEE ET COMPLETE POUR REPONDRE AUX BESOINS DE L'ENTREPRISE
Une vision générale de la démarche
Une méthodologie adaptée au contexte en évolution
Une intégration plus forte de la gestion des risques externes
UNE ORGANISATION TRANSVERSALE ET COMMUNICANTE QUI ETEND SON CHAMP D'ACTION
Les tendances du marché confirment une fonction émergente
Les modèles d'organisation évoluent avec la maturité de l'entreprise
Etre vendeur avant d'être acheteur
UN PILOTAGE, DES OUTILS ET DES PROCESSUS AU SERVICE DE L'EFFICACITE DE L'ORGANISATION
Des tableaux de bord pour piloter l'organisation, sa performance et sa mise en place
Vue d'ensemble des outils
Optimiser les processus d'approvisionnement pour améliorer la productivité des Achats hors production
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La fonction Achats hors production [texte imprimé] / Robert boghos, Auteur . - Paris : Eyrolles, 2012 . - 234 p. ISBN : 978-2-212-55365-9 Langues : Français ( fre) | Index. décimale : | 658.5 Gestion de la production, logistique (supply chain)
(classer à 670.4 les opérations en usine. Classer ici les études générales et ce qui concerne la production industrielle.) | | Résumé : | Les Achats hors production, ou Achats indirects, prennent une place croissante dans les entreprises, notamment en raison de leur impact sur la réduction des coûts. Mais la fonction Achats hors production dépasse les achats proprement dits, car elle intègre d'autres dimensions : contribution à l'optimisation des dépenses, au-delà de la réduction des prix ; contrats plus complexes du fait de la diversité des sujets et des risques ; intégration dans les procédures de contrôle interne ; positionnement transversal, au service de tous les départements de l'entreprise ; gestion du changement et mise en place d'organisations ; prise en compte du développement durable et des achats responsables ; poids important des processus administratifs et des systèmes d'information.
Comment mettre en place cette nouvelle fonction ? Suffit-il simplement d'étendre le processus déjà bien rodé des achats de production ? Si la démarche achat est identique, l'organisation, le développement et le management de cette fonction nécessitent une approche et des méthodes spécifiques. Cet ouvrage développe chacune d'entre elles, de manière très opérationnelle et illustrée d'exemples concrets. | | Note de contenu : |
UNE DEMARCHE ADAPTEE ET COMPLETE POUR REPONDRE AUX BESOINS DE L'ENTREPRISE
Une vision générale de la démarche
Une méthodologie adaptée au contexte en évolution
Une intégration plus forte de la gestion des risques externes
UNE ORGANISATION TRANSVERSALE ET COMMUNICANTE QUI ETEND SON CHAMP D'ACTION
Les tendances du marché confirment une fonction émergente
Les modèles d'organisation évoluent avec la maturité de l'entreprise
Etre vendeur avant d'être acheteur
UN PILOTAGE, DES OUTILS ET DES PROCESSUS AU SERVICE DE L'EFFICACITE DE L'ORGANISATION
Des tableaux de bord pour piloter l'organisation, sa performance et sa mise en place
Vue d'ensemble des outils
Optimiser les processus d'approvisionnement pour améliorer la productivité des Achats hors production
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La fonction Achats hors production / Robert boghos
