158.4 : Leadership

158 Psychologie appliqué
158.1 Développement, amélioration de la personnalité
158.2 Relations interpersonnelles
158.5 Négociation (psychologie)
158.7 Psychologie industrielle

Ouvrages de la bibliothèque en indexation 158.4

Les nouveaux défis du leadership / RICHARD BOYATZIS

Public ISBD Titre : Les nouveaux défis du leadership Type de document : texte imprimé Auteurs : RICHARD BOYATZIS, Auteur ; Annie McKee, Auteur Editeur : Harlow, Essex, Boston : Pearson Année de publication : 2006 Collection : Village Mondial Importance : 269p ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7440-6214-8 Langues : Français (fre) Index. décimale : 158.4 Leadership Résumé : Les défis qui se posent aux leaders d'aujourd'hui sont immenses. À un monde plus instable et imprévisible que jamais s'ajoute la complexité croissante des entreprises. Comment ne pas céder, dans un tel contexte, au stress et à la pression ? Comment susciter l'enthousiasme et fédérer ses collaborateurs sur le long terme ? Quels sont les secrets d'un leadership durable ? S'appuyant sur des années de recherches en psychologie du travail et en neuro-physiologie, Richard Boyatzis et Annie McKee montrent que les dirigeants sont conduits par l'augmentation de leurs responsabilités à se sacrifier au profit de leur travail au risque d'entrer dans un cercle vicieux : plus exigeants avec eux-mêmes et avec leur entourage, ils cessent d'être en résonance avec leurs émotions, se coupent de leur équipe et perdent progressivement leur leadership. Or, le véritable leader est celui qui, avant de guider les autres, sait s'écouter et gérer ses émotions. l'harmonie intérieure qu'il y gagne lui donne d'autant plus d'efficacité dans l'action. D'Eduardo, directeur du département d'une grosse ONG à Karl, associé dans un prestigieux cabinet, en passant par Colleen, présidente d'une compagnie aérienne, des cas abondamment développés illustrent ce qu'il faut faire et ne pas faire pour préserver et entretenir son leadership. Très concret et vivant, ce livre propose également de nombreux tests et exercices pour se situer et adopter les mesures qui s'imposent. Note de contenu : Les grands leaders nous transportent Le défi du leader Dissonance : le mode par défaut S'éveiller à la résonance et au renouveau Le changement personnel L'écoute L'espoir La compassion " Soyez le changement que vous voulez voir dans le monde " Les nouveaux défis du leadership [texte imprimé] / RICHARD BOYATZIS, Auteur ; Annie McKee, Auteur . - Pearson, 2006 . - 269p. - (Village Mondial) . ISBN : 978-2-7440-6214-8 Langues : Français (fre) Index. décimale : 158.4 Leadership Résumé : Les défis qui se posent aux leaders d'aujourd'hui sont immenses. À un monde plus instable et imprévisible que jamais s'ajoute la complexité croissante des entreprises. Comment ne pas céder, dans un tel contexte, au stress et à la pression ? Comment susciter l'enthousiasme et fédérer ses collaborateurs sur le long terme ? Quels sont les secrets d'un leadership durable ? S'appuyant sur des années de recherches en psychologie du travail et en neuro-physiologie, Richard Boyatzis et Annie McKee montrent que les dirigeants sont conduits par l'augmentation de leurs responsabilités à se sacrifier au profit de leur travail au risque d'entrer dans un cercle vicieux : plus exigeants avec eux-mêmes et avec leur entourage, ils cessent d'être en résonance avec leurs émotions, se coupent de leur équipe et perdent progressivement leur leadership. Or, le véritable leader est celui qui, avant de guider les autres, sait s'écouter et gérer ses émotions. l'harmonie intérieure qu'il y gagne lui donne d'autant plus d'efficacité dans l'action. D'Eduardo, directeur du département d'une grosse ONG à Karl, associé dans un prestigieux cabinet, en passant par Colleen, présidente d'une compagnie aérienne, des cas abondamment développés illustrent ce qu'il faut faire et ne pas faire pour préserver et entretenir son leadership. Très concret et vivant, ce livre propose également de nombreux tests et exercices pour se situer et adopter les mesures qui s'imposent. Note de contenu : Les grands leaders nous transportent Le défi du leader Dissonance : le mode par défaut S'éveiller à la résonance et au renouveau Le changement personnel L'écoute L'espoir La compassion " Soyez le changement que vous voulez voir dans le monde "

Exemplaires

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
10588	158.4 BOY	Livre	A/ En salle - reading room	Documents	Disponible

The Crucial 12. Powerful Insights for Marketing Leadership / steve Wolgemuth

Public ISBD Titre : The Crucial 12. Powerful Insights for Marketing Leadership Type de document : document électronique Auteurs : steve Wolgemuth, Auteur Editeur : Iowa [USA] : BookPress Publishing Année de publication : 2020 Importance : 238 p ISBN/ISSN/EAN : 978-1-947305-03-8 Note générale : Autorisations de l'éditeur: Imprimer/Envoyer par e-mail/Enregistrer 100 pages Copier/Coller illimité Niveau de l'utilisateur concurrent: Accès utilisateur disponible (1 Copie disponible) Langues : Anglais (eng) Catégories : Leadership Marketing Index. décimale : 158.4 Leadership Résumé : Get Marketing Traction with Twelve Questions. Why do some organizations get brilliant results from their marketing and others don't? Is it the people or agencies they engage or some secret marketing techniques they use? This book provides an unexpected answer to those universal questions: Better leaders get better marketing results. Are you that leader, and will your organization grow from great marketing under your direction? It can! Your success is just a few chapters away. This book will give you a unique, structured approach that even leaders without marketing savvy can employ, one couched in a powerful communication style by asking 12 crucial questions. Transform your leadership impact, identify your organization's weaknesses, uncover game-changing marketing opportunities and insights, and bring accountability and growth to your organization year-over-year. Note de contenu : The Epidemic of Bad Leadership Question 1: What’s Our High-Level Strategy? Question 2: How Are We Different? Question 3: What Do Our Customers Experience? Question 4: What’s Our Marketing Problem? Question 5: What’s the Thing That Sells the Thing? Question 6: How Will People Hear About Us? Question 7: How Do We Assemble the Right Team? Question 8: How Can We Bring Out the Best in Our Marketing Teams? Question 9: How Much Should We Spend Question 10: How Will We Track Progress? Question 11: What Are We Learning? Question 12: Where Do We Start? Final Thoughts: Marketing Leadership Matters The Crucial 12. Powerful Insights for Marketing Leadership [document électronique] / steve Wolgemuth, Auteur . - Iowa (Des moines, USA) : BookPress Publishing, 2020 . - 238 p. ISBN : 978-1-947305-03-8 Autorisations de l'éditeur: Imprimer/Envoyer par e-mail/Enregistrer 100 pages Copier/Coller illimité Niveau de l'utilisateur concurrent: Accès utilisateur disponible (1 Copie disponible) Langues : Anglais (eng) Catégories : Leadership Marketing Index. décimale : 158.4 Leadership Résumé : Get Marketing Traction with Twelve Questions. Why do some organizations get brilliant results from their marketing and others don't? Is it the people or agencies they engage or some secret marketing techniques they use? This book provides an unexpected answer to those universal questions: Better leaders get better marketing results. Are you that leader, and will your organization grow from great marketing under your direction? It can! Your success is just a few chapters away. This book will give you a unique, structured approach that even leaders without marketing savvy can employ, one couched in a powerful communication style by asking 12 crucial questions. Transform your leadership impact, identify your organization's weaknesses, uncover game-changing marketing opportunities and insights, and bring accountability and growth to your organization year-over-year. Note de contenu : The Epidemic of Bad Leadership Question 1: What’s Our High-Level Strategy? Question 2: How Are We Different? Question 3: What Do Our Customers Experience? Question 4: What’s Our Marketing Problem? Question 5: What’s the Thing That Sells the Thing? Question 6: How Will People Hear About Us? Question 7: How Do We Assemble the Right Team? Question 8: How Can We Bring Out the Best in Our Marketing Teams? Question 9: How Much Should We Spend Question 10: How Will We Track Progress? Question 11: What Are We Learning? Question 12: Where Do We Start? Final Thoughts: Marketing Leadership Matters

The leading brain : powerful science-based strategies for achieving peak performance / Friederike Fabritius

Public ISBD Titre : The leading brain : powerful science-based strategies for achieving peak performance Type de document : texte imprimé Auteurs : Friederike Fabritius, Auteur ; Hans W Hagemann, Auteur Editeur : New-York : TarcherPerigee Année de publication : 2017 Importance : xii, 324 p ISBN/ISSN/EAN : 978-0-14-312935-6 Langues : Anglais (eng) Catégories : Cognitive Science Leadership Motivation Performance Mots-clés : Leadership -- Psychological aspects  Performance -- Psychological aspects. Motivation  Personal Success  Cognitive Neuroscience  Cognitive Neuropsychology. Index. décimale : 158.4 Leadership Résumé : Combining their expertise in both neuropsychology and management consulting, neuropsychologist Friederike Fabritius and leadership expert Dr. Hans W. Hagemann present simple yet powerful strategies for sharpening focus, achieving the highest performance, learning and retaining information more efficiently, improving complex decision-making, and cultivating trust and building strong teams Note de contenu : Introduction: the science of leadership -- Find your sweet spot -- Regulate your emotions -- Sharpen your focus -- Manage habits -- Unleash your unconscious -- Foster learning -- Thrive on diversity -- Cultivate trust -- Develop the team of the future -- Final note: keeping the brain in mind. The leading brain : powerful science-based strategies for achieving peak performance [texte imprimé] / Friederike Fabritius, Auteur ; Hans W Hagemann, Auteur . - New-York : TarcherPerigee, 2017 . - xii, 324 p. ISBN : 978-0-14-312935-6 Langues : Anglais (eng) Catégories : Cognitive Science Leadership Motivation Performance Mots-clés : Leadership -- Psychological aspects  Performance -- Psychological aspects. Motivation  Personal Success  Cognitive Neuroscience  Cognitive Neuropsychology. Index. décimale : 158.4 Leadership Résumé : Combining their expertise in both neuropsychology and management consulting, neuropsychologist Friederike Fabritius and leadership expert Dr. Hans W. Hagemann present simple yet powerful strategies for sharpening focus, achieving the highest performance, learning and retaining information more efficiently, improving complex decision-making, and cultivating trust and building strong teams Note de contenu : Introduction: the science of leadership -- Find your sweet spot -- Regulate your emotions -- Sharpen your focus -- Manage habits -- Unleash your unconscious -- Foster learning -- Thrive on diversity -- Cultivate trust -- Develop the team of the future -- Final note: keeping the brain in mind.

Exemplaires

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
12296	158.4 FAB	Livre	A/ En salle - reading room	Documents	Disponible