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658.401 : Elaboration de la politique de l'entreprise

























































Ouvrages de la bibliothèque en indexation 658.401



Business strategy. An introduction / David Campbell
Titre : Business strategy. An introduction Type de document : texte imprimé Auteurs : David Campbell, Auteur ; David Edgar, Auteur ; George Stonehouse, Auteur Mention d'édition : 3rd Editeur : Palgrave MacMillan Année de publication : 2011 Importance : xxvi, 363 pages Présentation : ill. en coul. ISBN/ISSN/EAN : 978-0-230-21858-1 Langues : Anglais (eng) Catégories : Planification stratégique Mots-clés : decision ethic Index. décimale : 658.401 Elaboration de la politique de l'entreprise Note de contenu : Perspectives on strategy.- PART II: INTERNAL ANALYSIS.- The business context, products and services.- Business competences, activities and processes.- Knowledge, talent, culture and innovation.- Financial analysis, audit and performance.- Information systems and technology.- Strengths, weaknesses and strategic competence.- PART III: EXTERNAL ANALYSIS.- Analysis of the macroenvironment.- Markets, and analysis of the competitive environment.- The international and global context.- Opportunities, threats and strategic position.- PART IV: THE BUSINESS STRATEGY.- Competitive advantage and strategy.- Evaluation and selection of strategies.- Strategic development: direction and mechanisms.- PART V: STRATEGIC IMPLEMENTATION AND MANAGEMENT.- Strategic implementation.- Change management and leadership.- PART VI: CONTEMPORARY ISSUES IN BUSINESS STRATEGY.- The web, new technology and new organisational forms.- Quality.- Social responsibility and business ethics.- Emerging markets and industry superpowers.- Index. Extrait : lire Business strategy. An introduction [texte imprimé] / David Campbell, Auteur ; David Edgar, Auteur ; George Stonehouse, Auteur . - 3rd . - [S.l.] : Palgrave MacMillan, 2011 . - xxvi, 363 pages : ill. en coul.
ISBN : 978-0-230-21858-1
Langues : Anglais (eng)
Catégories : Planification stratégique Mots-clés : decision ethic Index. décimale : 658.401 Elaboration de la politique de l'entreprise Note de contenu : Perspectives on strategy.- PART II: INTERNAL ANALYSIS.- The business context, products and services.- Business competences, activities and processes.- Knowledge, talent, culture and innovation.- Financial analysis, audit and performance.- Information systems and technology.- Strengths, weaknesses and strategic competence.- PART III: EXTERNAL ANALYSIS.- Analysis of the macroenvironment.- Markets, and analysis of the competitive environment.- The international and global context.- Opportunities, threats and strategic position.- PART IV: THE BUSINESS STRATEGY.- Competitive advantage and strategy.- Evaluation and selection of strategies.- Strategic development: direction and mechanisms.- PART V: STRATEGIC IMPLEMENTATION AND MANAGEMENT.- Strategic implementation.- Change management and leadership.- PART VI: CONTEMPORARY ISSUES IN BUSINESS STRATEGY.- The web, new technology and new organisational forms.- Quality.- Social responsibility and business ethics.- Emerging markets and industry superpowers.- Index. Extrait : lire Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 12107 658.401 CAM Livre A/ En salle - reading room Documents Disponible Les clés d'une stratégie gagnante / Hervé Ghannad
Titre : Les clés d'une stratégie gagnante Type de document : texte imprimé Auteurs : Hervé Ghannad, Auteur Editeur : Levallois-Perret : Groupe Studyrama Année de publication : 2013 Importance : 1 vol. (220 p.) Présentation : graph. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7590-2300-4 Prix : 19,90 EUR Note générale : Bibliogr. p. 218. Glossaire Langues : Français (fre) Catégories : Planification stratégique
Planification stratégiqueIndex. décimale : 658.401 Elaboration de la politique de l'entreprise Les clés d'une stratégie gagnante [texte imprimé] / Hervé Ghannad, Auteur . - Levallois-Perret : Groupe Studyrama, 2013 . - 1 vol. (220 p.) : graph. ; 24 cm.
ISBN : 978-2-7590-2300-4 : 19,90 EUR
Bibliogr. p. 218. Glossaire
Langues : Français (fre)
Catégories : Planification stratégique
Planification stratégiqueIndex. décimale : 658.401 Elaboration de la politique de l'entreprise Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 12148 658.401 GHA Livre A/ En salle - reading room Documents Disponible Diagnostic stratégique / Olivier Meier
Titre : Diagnostic stratégique : évaluer la compétitivité de l'entreprise Type de document : texte imprimé Auteurs : Olivier Meier, Auteur Mention d'édition : 3e éd. Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2010 Collection : Stratégies et management Importance : 1 vol. (VIII-312 p.) Présentation : graph. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-055646-5 Prix : 29,90 EUR Note générale : Bibliogr. p. 307-309. Index Langues : Français (fre) Catégories : Entreprises -- Évaluation
Gestion concurrentielle
Planification stratégique
Planification stratégiqueIndex. décimale : 658.401 Elaboration de la politique de l'entreprise Résumé : Cet ouvrage analyse les différents outils et grilles mis à la disposition des entreprises pour réaliser un diagnostic stratégique. Il définit les concepts clés d'une politique générale d'entreprise (métiers, activités, voies et modes de développement, gestion des risques) et décrit l'utilisation des outils d'aide à la décision (fondements objectifs, enjeux, intérêt et principales limites). Il s'appuie sur des missions réelles en entreprise et plusieurs études de cas. Cette nouvelle édition, actualisée et enrichie de nouveaux éléments de cas d'entreprise (cas Bic), offre une vision synthétique et pratique des audits et diagnostics dans le cadre des stratégies de développement d'une entreprise. Diagnostic stratégique : évaluer la compétitivité de l'entreprise [texte imprimé] / Olivier Meier, Auteur . - 3e éd. . - Dunod, 2010 . - 1 vol. (VIII-312 p.) : graph. ; 24 cm. - (Stratégies et management) .
ISBN : 978-2-10-055646-5 : 29,90 EUR
Bibliogr. p. 307-309. Index
Langues : Français (fre)
Catégories : Entreprises -- Évaluation
Gestion concurrentielle
Planification stratégique
Planification stratégiqueIndex. décimale : 658.401 Elaboration de la politique de l'entreprise Résumé : Cet ouvrage analyse les différents outils et grilles mis à la disposition des entreprises pour réaliser un diagnostic stratégique. Il définit les concepts clés d'une politique générale d'entreprise (métiers, activités, voies et modes de développement, gestion des risques) et décrit l'utilisation des outils d'aide à la décision (fondements objectifs, enjeux, intérêt et principales limites). Il s'appuie sur des missions réelles en entreprise et plusieurs études de cas. Cette nouvelle édition, actualisée et enrichie de nouveaux éléments de cas d'entreprise (cas Bic), offre une vision synthétique et pratique des audits et diagnostics dans le cadre des stratégies de développement d'une entreprise. Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 12146 658.401 MEI Livre A/ En salle - reading room Documents Disponible Diagnostic stratégique. Evaluer la compétitivité de l'entreprise / Olivier Meier
Titre : Diagnostic stratégique. Evaluer la compétitivité de l'entreprise Type de document : texte imprimé Auteurs : Olivier Meier, Auteur Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 2005 Collection : Stratégies et management Importance : 268 p ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-048751-6 Langues : Français (fre) Index. décimale : 658.401 Elaboration de la politique de l'entreprise Résumé : Le diagnostic constitue un outil d'aide à la décision. Il permet d'analyser la situation de l'entreprise, de comprendre les évolutions de l'environnement et les causes majeures de dysfonctionnement. Pour rendre le diagnostic efficace, des éléments capitaux doivent être pris en compte et analysés. Dans la pratique, un diagnostic intervient à des moments précis de la vie d'une entreprise : phase de lancement d'un projet, période de changement, décisions de développement ou situation de crise. Un diagnostic doit en effet respecter des étapes précises et proposer des moyens de perfectionnement et un plan d'actions solide et réaliste. Cet ouvrage pratique développe particulièrement : • le concept de stratégie ; • les objectifs et les situations pratiques pour lesquels on utilise un diagnostic (transmission d'entreprise, opportunités de croissance, réorganisation...) ; • les étapes à prendre en compte dans un diagnostic d'entreprise (métiers et activités, voies et modes de développement, relations avec les parties prenantes, segmentation stratégique...) ; • un cas d'entreprise approfondi, réalisé en collaboration avec des experts. Les investisseurs, analystes financiers, consultants en stratégie trouveront dans cet opus les outils indispensables à la mise en place d'un diagnostic efficace. Note de contenu : LES ENJEUX DU DIAGNOSTIC STRATEGIQUE
Pourquoi parle-t-on de stratégie d'entreprise ?
Quels sont les objectifs d'un diagnostic stratégique
Dans quel cas pratique-t-on un diagnostic stratégique ?
LE DIAGNOSTIC STRATEGIQUE EN PRATIQUE
Comprendre les trajectoires stratégiques des firmes
Repérer les attentes et les contraintes des parties prenantes
Segmenter les activités stratégiques d'une entreprise
Cerner la dynamique sectorielle d'une activité
Evaluer les ressources internes et la compétitivité par activité
Analyser la cohérence d'un portefeuille d'activité
DIAGNOSTIC STRATEGIQUE : CAS BIC
Présentation de l'entreprise Bic
Analyse stratégique des activités
Diagnostics interne et externe
Analyse rétrospective de la diversification de Bic dans les parfumsDiagnostic stratégique. Evaluer la compétitivité de l'entreprise [texte imprimé] / Olivier Meier, Auteur . - Dunod, 2005 . - 268 p. - (Stratégies et management) .
ISBN : 978-2-10-048751-6
Langues : Français (fre)
Index. décimale : 658.401 Elaboration de la politique de l'entreprise Résumé : Le diagnostic constitue un outil d'aide à la décision. Il permet d'analyser la situation de l'entreprise, de comprendre les évolutions de l'environnement et les causes majeures de dysfonctionnement. Pour rendre le diagnostic efficace, des éléments capitaux doivent être pris en compte et analysés. Dans la pratique, un diagnostic intervient à des moments précis de la vie d'une entreprise : phase de lancement d'un projet, période de changement, décisions de développement ou situation de crise. Un diagnostic doit en effet respecter des étapes précises et proposer des moyens de perfectionnement et un plan d'actions solide et réaliste. Cet ouvrage pratique développe particulièrement : • le concept de stratégie ; • les objectifs et les situations pratiques pour lesquels on utilise un diagnostic (transmission d'entreprise, opportunités de croissance, réorganisation...) ; • les étapes à prendre en compte dans un diagnostic d'entreprise (métiers et activités, voies et modes de développement, relations avec les parties prenantes, segmentation stratégique...) ; • un cas d'entreprise approfondi, réalisé en collaboration avec des experts. Les investisseurs, analystes financiers, consultants en stratégie trouveront dans cet opus les outils indispensables à la mise en place d'un diagnostic efficace. Note de contenu : LES ENJEUX DU DIAGNOSTIC STRATEGIQUE
Pourquoi parle-t-on de stratégie d'entreprise ?
Quels sont les objectifs d'un diagnostic stratégique
Dans quel cas pratique-t-on un diagnostic stratégique ?
LE DIAGNOSTIC STRATEGIQUE EN PRATIQUE
Comprendre les trajectoires stratégiques des firmes
Repérer les attentes et les contraintes des parties prenantes
Segmenter les activités stratégiques d'une entreprise
Cerner la dynamique sectorielle d'une activité
Evaluer les ressources internes et la compétitivité par activité
Analyser la cohérence d'un portefeuille d'activité
DIAGNOSTIC STRATEGIQUE : CAS BIC
Présentation de l'entreprise Bic
Analyse stratégique des activités
Diagnostics interne et externe
Analyse rétrospective de la diversification de Bic dans les parfumsExemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 11670 658.401 MEI Livre A/ En salle - reading room Documents Disponible L'excellence opérationnelle : piloter l'entreprise 5.0 / philippe Jombart
Titre : L'excellence opérationnelle : piloter l'entreprise 5.0 Type de document : texte imprimé Auteurs : philippe Jombart, Auteur ; François Le Brun, Auteur ; Carlos Ghosn, Préfacier, etc. Editeur : Archipel Année de publication : 2016 ISBN/ISSN/EAN : 978-2-8098-1887-1 Langues : Français (fre) Catégories : Stratégie Mots-clés : efficacité professionnelle Index. décimale : 658.401 Elaboration de la politique de l'entreprise L'excellence opérationnelle : piloter l'entreprise 5.0 [texte imprimé] / philippe Jombart, Auteur ; François Le Brun, Auteur ; Carlos Ghosn, Préfacier, etc. . - [S.l.] : Archipel, 2016.
ISBN : 978-2-8098-1887-1
Langues : Français (fre)
Catégories : Stratégie Mots-clés : efficacité professionnelle Index. décimale : 658.401 Elaboration de la politique de l'entreprise Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 12235 658.401 JOM Livre A/ En salle - reading room Documents Disponible Exploring corporate strategy / Gerry Johnson
PermalinkExploring strategy : text and cases / Gerry Johnson
PermalinkPatterns of strategy / Patrick Hoverstadt
PermalinkPilotage de l'entreprise et contrôle de gestion / René Demeestère
PermalinkRed teaming : transform your business by thinking like the enemy / Bryce, G Hoffman
PermalinkRunning lean. iterate from plan A to a plan that works / Ash Maurya
PermalinkStrategic management / Frank Rothaermel
PermalinkStrategic Management. Theory / Charles W.L. Hill
PermalinkLes stratégies absurdes. Comment faire pire en croyant faire mieux / MAYA BEAUVALLET
PermalinkStratégique / Gerry Johnson
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