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338.6 : Organisation de la production - Concurrence et restrictions à la concurrence
338 Production : classer ici les ouvrages généraux sur les aspects économiques et techniques de l'industrie et production 338.04 Esprit d'entreprise 338.064 Effets économiques de l'innovation technologique (aspects économiques de l'innovation technologique, effet de l'automatisation, ouvrages généraux sur l'effet des innovations technologiques sur l'économie) 338.2 Industrie minière et pétrolière 338.4 Industries et services du secteur secondaire 338.47 Marchandises et services 338.479 Economie et métiers du tourisme 338.5 Economie de la production, micro-économie 338.51 Coûts, profits 338.52 Prix : théories des prix, de l'offre et de la demande Détermination de prix 338.54 Fluctuations, variations ?conomiques 338.7 Les entreprises et leur structure 338.8 Concentrations : organisation en vue du contrôle de la production 338.88 Multinationales 338.9 Développement et croissance économiques : classer ici les politiques gouvernementales et programmes économiques. Autarcie 338.947 Croissance et développement économique-Europe de l'estOuvrages de la bibliothèque en indexation 338.6
Affiner la recherche Interroger des sources externesL'avantage concurrentiel : comment devancer ses concurrents et maintenir son avance / MICHAEL PORTER
Titre : L'avantage concurrentiel : comment devancer ses concurrents et maintenir son avance Type de document : texte imprimé Auteurs : MICHAEL PORTER, Auteur Editeur : Paris : Dunod Année de publication : 1999 Importance : 647 p ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-007394-8 Langues : Français (fre) Index. décimale : 338.6 Organisation de la production - Concurrence et restrictions à la concurrence Résumé : Constamment réédité depuis 1986, L'Avantage concurrentiel est un ouvrage fondateur de la pensée stratégique contemporaine. D'entrée de jeu, l'auteur met en garde le lecteur : il ne faut pas confondre avantage concurrentiel et position dominante sur le marché. Seul le premier est garant d'une performance supérieure et durable. Pour prendre et conserver l'avantage dans un univers de plus en plus compétitif, trois grandes options s'offrent aux dirigeants atteindre les coûts les plus bas à qualité comparable, offrir un produit unique à coût équivalent ou se concentrer sur un segment-cible. C'est ce que l'on a appelé par la suite " les stratégies génériques de Michael Porter ". Mais comment, en pratique, choisir et mettre en œuvre l'une ou l'autre de ces stratégies de base, en évitant de s'enliser dans une voie médiane ? Porter répond en apportant aux responsables un outil stratégique puissant : la chaîne de valeur, c'est-à-dire la filière intégrée de tous les métiers qui composent l'entreprise. En analysant sa chaîne de valeur, celle des fournisseurs, des clients et de la concurrence, l'entreprise peut comprendre le comportement de ses coûts, identifier les activités qui contribuent le plus à la différencier ou à segmenter son marché. De nombreux exemples concrets viennent à l'appui des questions abordées. Rares sont les responsables qui ne reconnaîtront pas un enjeu stratégique auquel ils sont directement confrontés. C'est en cela que ce livre magistral demeure une référence indispensable. Note de contenu : Constamment réédité depuis 1986, L'Avantage concurrentiel est un ouvrage fondateur de la pensée stratégique contemporaine. D'entrée de jeu, l'auteur met en garde le lecteur : il ne faut pas confondre avantage concurrentiel et position dominante sur le marché. Seul le premier est garant d'une performance supérieure et durable. Pour prendre et conserver l'avantage dans un univers de plus en plus compétitif, trois grandes options s'offrent aux dirigeants atteindre les coûts les plus bas à qualité comparable, offrir un produit unique à coût équivalent ou se concentrer sur un segment-cible. C'est ce que l'on a appelé par la suite " les stratégies génériques de Michael Porter ". Mais comment, en pratique, choisir et mettre en œuvre l'une ou l'autre de ces stratégies de base, en évitant de s'enliser dans une voie médiane ? Porter répond en apportant aux responsables un outil stratégique puissant : la chaîne de valeur, c'est-à-dire la filière intégrée de tous les métiers qui composent l'entreprise. En analysant sa chaîne de valeur, celle des fournisseurs, des clients et de la concurrence, l'entreprise peut comprendre le comportement de ses coûts, identifier les activités qui contribuent le plus à la différencier ou à segmenter son marché. De nombreux exemples concrets viennent à l'appui des questions abordées. Rares sont les responsables qui ne reconnaîtront pas un enjeu stratégique auquel ils sont directement confrontés. C'est en cela que ce livre magistral demeure une référence indispensable. L'avantage concurrentiel : comment devancer ses concurrents et maintenir son avance [texte imprimé] / MICHAEL PORTER, Auteur . - Paris : Dunod, 1999 . - 647 p.
ISBN : 978-2-10-007394-8
Langues : Français (fre)
Index. décimale : 338.6 Organisation de la production - Concurrence et restrictions à la concurrence Résumé : Constamment réédité depuis 1986, L'Avantage concurrentiel est un ouvrage fondateur de la pensée stratégique contemporaine. D'entrée de jeu, l'auteur met en garde le lecteur : il ne faut pas confondre avantage concurrentiel et position dominante sur le marché. Seul le premier est garant d'une performance supérieure et durable. Pour prendre et conserver l'avantage dans un univers de plus en plus compétitif, trois grandes options s'offrent aux dirigeants atteindre les coûts les plus bas à qualité comparable, offrir un produit unique à coût équivalent ou se concentrer sur un segment-cible. C'est ce que l'on a appelé par la suite " les stratégies génériques de Michael Porter ". Mais comment, en pratique, choisir et mettre en œuvre l'une ou l'autre de ces stratégies de base, en évitant de s'enliser dans une voie médiane ? Porter répond en apportant aux responsables un outil stratégique puissant : la chaîne de valeur, c'est-à-dire la filière intégrée de tous les métiers qui composent l'entreprise. En analysant sa chaîne de valeur, celle des fournisseurs, des clients et de la concurrence, l'entreprise peut comprendre le comportement de ses coûts, identifier les activités qui contribuent le plus à la différencier ou à segmenter son marché. De nombreux exemples concrets viennent à l'appui des questions abordées. Rares sont les responsables qui ne reconnaîtront pas un enjeu stratégique auquel ils sont directement confrontés. C'est en cela que ce livre magistral demeure une référence indispensable. Note de contenu : Constamment réédité depuis 1986, L'Avantage concurrentiel est un ouvrage fondateur de la pensée stratégique contemporaine. D'entrée de jeu, l'auteur met en garde le lecteur : il ne faut pas confondre avantage concurrentiel et position dominante sur le marché. Seul le premier est garant d'une performance supérieure et durable. Pour prendre et conserver l'avantage dans un univers de plus en plus compétitif, trois grandes options s'offrent aux dirigeants atteindre les coûts les plus bas à qualité comparable, offrir un produit unique à coût équivalent ou se concentrer sur un segment-cible. C'est ce que l'on a appelé par la suite " les stratégies génériques de Michael Porter ". Mais comment, en pratique, choisir et mettre en œuvre l'une ou l'autre de ces stratégies de base, en évitant de s'enliser dans une voie médiane ? Porter répond en apportant aux responsables un outil stratégique puissant : la chaîne de valeur, c'est-à-dire la filière intégrée de tous les métiers qui composent l'entreprise. En analysant sa chaîne de valeur, celle des fournisseurs, des clients et de la concurrence, l'entreprise peut comprendre le comportement de ses coûts, identifier les activités qui contribuent le plus à la différencier ou à segmenter son marché. De nombreux exemples concrets viennent à l'appui des questions abordées. Rares sont les responsables qui ne reconnaîtront pas un enjeu stratégique auquel ils sont directement confrontés. C'est en cela que ce livre magistral demeure une référence indispensable. Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 10796 338.6 POR Livre A/ En salle - reading room Documents Disponible Traduction de
Titre : L'avantage concurrentiel des nations Titre original : The competitive advantage of nations Type de document : texte imprimé Auteurs : MICHAEL PORTER, Auteur Editeur : INTEREDITIONS Année de publication : 1993 Importance : 883 p ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7296-0305-2 Langues : Français (fre) Mots-clés : Concurrence Compe?titivite? Strate?gie entrepris Index. décimale : 338.6 Organisation de la production - Concurrence et restrictions à la concurrence L'avantage concurrentiel des nations = The competitive advantage of nations [texte imprimé] / MICHAEL PORTER, Auteur . - [S.l.] : INTEREDITIONS, 1993 . - 883 p.
ISBN : 978-2-7296-0305-2
Langues : Français (fre)
Mots-clés : Concurrence Compe?titivite? Strate?gie entrepris Index. décimale : 338.6 Organisation de la production - Concurrence et restrictions à la concurrence Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 10795 338.6 POR Livre A/ En salle - reading room Documents Disponible
Titre : Modern industrial organization Type de document : texte imprimé Auteurs : Dennis W. Carlton, Auteur ; Jeffrey M. Perloff, Auteur Mention d'édition : 4th Editeur : Harlow, London : Pearson Education Année de publication : 2015 Importance : 846 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-1-292-08785-6 Langues : Anglais (eng) Catégories : Gestion de la production Index. décimale : 338.6 Organisation de la production - Concurrence et restrictions à la concurrence Résumé : 'Modern Industrial Organization', fourth edition, goes beyond the traditional structure-conduct-performance framework by using the latest advances in microeconomic theory including transaction cost Note de contenu :
I. INTRODUCTION AND THEORY 1. Overview 2. The Firm and CostsII. MARKET STRUCTURES 3. Competition 4. Monopolies, Monopsonies, and Dominant Firms 5. Cartels 6. Oligopoly 7. Product Differentiation and Monopolistic Competition 8. Industry Structure and Performance III. BUSINESS PRACTICES: STRATEGIES AND CONDUCT 9. Price Discrimination10. Advanced Topics in Pricing11. Strategic Behavior12. Vertical Integration and Vertical Restrictions IV. INFORMATION, ADVERTISING, AND DISCLOSURE13. Information14. Advertising and DisclosureV. DYNAMIC MODELS AND MARKET CLEARING15. Decision Making Over Time: Durability16. Patents and Technological Change17. How Markets Clear: Theory and FactsVI. GOVERNMENT POLICIES AND THEIR EFFECTS18. International Trade19. Antitrust Laws and Policy20. Regulation and DeregulationModern industrial organization [texte imprimé] / Dennis W. Carlton, Auteur ; Jeffrey M. Perloff, Auteur . - 4th . - Harlow, London : Pearson Education, 2015 . - 846 p.
ISBN : 978-1-292-08785-6
Langues : Anglais (eng)
Catégories : Gestion de la production Index. décimale : 338.6 Organisation de la production - Concurrence et restrictions à la concurrence Résumé : 'Modern Industrial Organization', fourth edition, goes beyond the traditional structure-conduct-performance framework by using the latest advances in microeconomic theory including transaction cost Note de contenu :
I. INTRODUCTION AND THEORY 1. Overview 2. The Firm and CostsII. MARKET STRUCTURES 3. Competition 4. Monopolies, Monopsonies, and Dominant Firms 5. Cartels 6. Oligopoly 7. Product Differentiation and Monopolistic Competition 8. Industry Structure and Performance III. BUSINESS PRACTICES: STRATEGIES AND CONDUCT 9. Price Discrimination10. Advanced Topics in Pricing11. Strategic Behavior12. Vertical Integration and Vertical Restrictions IV. INFORMATION, ADVERTISING, AND DISCLOSURE13. Information14. Advertising and DisclosureV. DYNAMIC MODELS AND MARKET CLEARING15. Decision Making Over Time: Durability16. Patents and Technological Change17. How Markets Clear: Theory and FactsVI. GOVERNMENT POLICIES AND THEIR EFFECTS18. International Trade19. Antitrust Laws and Policy20. Regulation and DeregulationRéservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 12101 338.6 CAR Livre A/ En salle - reading room Documents Disponible
Titre : Perception de la protection du consommateur en France : Le régulation de la concurrence suffit-elle à protéger le consommateur? Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-Max Koskievic, Directeur de thèse ; Valentin Pirson, Candidat ; Vujatovic, Candidat Editeur : PSB Année de publication : 2017 Importance : annexes Note générale : mémoire Langues : Français (fre) Mots-clés : consommateur protection libre-échange concurrence régulation associations de consommateurs Index. décimale : 338.6 Organisation de la production - Concurrence et restrictions à la concurrence Résumé : Notre problématique d’étude est la suivante : perception de la protection du consommateur en
France ; la régulation de la concurrence suffit-elle à protéger le consommateur ?
A travers cette étude, nous avons voulu analyser la protection des consommateurs français et
la perception qu’ils ont de l’efficacité des acteurs de la protection du consommateur. Par
ailleurs, il est question d’analyser leurs ressentis concernant les traités de libre-échange
transatlantiques actuellement en négociation et les effets que ceux-ci pourraient avoir sur leurs
droits et leurs pouvoirs de consommateurs.
La méthodologie utilisée s’articule sur un questionnaire quantitatif à destination des
consommateurs français, et nous avons pu dégager trois principaux résultats :
- Les consommateurs français ne se sentent pas efficacement protégés.
- Les français en tant que consommateurs délaissent les associations de consommateurs.
- Les français sont de manière générale sceptiques à l’égard des traités de libre-échange et sur
leurs impacts.Note de contenu : I. Revue de littérature 7
Chapitre 1 - La régulation de la concurrence, ses avantages et ses limites dans la
protection du consommateur 6
A - les vertus de la concurrence et sa régulation 6
1/ Libre concurrence et interventionnisme de l’État : politique de stabilisation
économique, d'allocation des ressources et de redistribution 7
2/ Les bienfaits de la concurrence pour la société civile en tant que consommateurs 10
B - les entraves à la concurrence et ses impacts sur le consommateur 12
1/ Les dangers de la régulation de la concurrence pour le consommateur : manque ou
trop de régulation ? 12
2/ Les manoeuvres des acteurs de l’offre pour s’adapter aux régulations : impactentelles
négativement la défense des consommateurs ?
Chapitre 2 - Fondements, défis et diversités des acteurs
du mouvement consumériste. 18
A - les fondements microéconomiques de la protection du consommateur 18
1/ Le consommateur, un agent économique pas tout à fait rationnel 18
2/ Le rôle des pulsions viscérales du consommateur et de l’environnement de
consommation 20
3/ L’insuffisance d’un accès libre à l’information 21
B - le consumérisme face à la transformation des modes de consommation 22
1/ Historique et mutation du consumérisme 22
2/ Origine diverses et nouvelle tendance des modes de consommation. 23
3/ Les nouveaux modes de consommation : un challenge pour l’ensemble des acteurs
du consumérisme. 24
C - les acteurs de la protection du consommateur 25
1/ Le rôle de l’État et ses enjeux dans la défense du consommateur 26
2/ Les associations de consommateurs : rôle et légitimité 27
3/ Les nouveaux acteurs et procédés de protection 29
II. Méthodologie & Données 32
A - Terrain d’étude 31
B - Méthode de recherche 31
C - Profil de l’échantillon 323
III. Résultats & Discussion 34
A - L'efficacité de la régulation de la concurrence par les pouvoirs publics : perception
des consommateurs 33
1/ Transcriptions des résultats 33
2/ Discussions 37
B - Légitimité des associations de consommateurs 39
1/ Transcription des résultats 40
2/ Discussions 42
ConclusionPerception de la protection du consommateur en France : Le régulation de la concurrence suffit-elle à protéger le consommateur? [texte imprimé] / Jean-Max Koskievic, Directeur de thèse ; Valentin Pirson, Candidat ; Vujatovic, Candidat . - [S.l.] : PSB, 2017 . - annexes.
mémoire
Langues : Français (fre)
Mots-clés : consommateur protection libre-échange concurrence régulation associations de consommateurs Index. décimale : 338.6 Organisation de la production - Concurrence et restrictions à la concurrence Résumé : Notre problématique d’étude est la suivante : perception de la protection du consommateur en
France ; la régulation de la concurrence suffit-elle à protéger le consommateur ?
A travers cette étude, nous avons voulu analyser la protection des consommateurs français et
la perception qu’ils ont de l’efficacité des acteurs de la protection du consommateur. Par
ailleurs, il est question d’analyser leurs ressentis concernant les traités de libre-échange
transatlantiques actuellement en négociation et les effets que ceux-ci pourraient avoir sur leurs
droits et leurs pouvoirs de consommateurs.
La méthodologie utilisée s’articule sur un questionnaire quantitatif à destination des
consommateurs français, et nous avons pu dégager trois principaux résultats :
- Les consommateurs français ne se sentent pas efficacement protégés.
- Les français en tant que consommateurs délaissent les associations de consommateurs.
- Les français sont de manière générale sceptiques à l’égard des traités de libre-échange et sur
leurs impacts.Note de contenu : I. Revue de littérature 7
Chapitre 1 - La régulation de la concurrence, ses avantages et ses limites dans la
protection du consommateur 6
A - les vertus de la concurrence et sa régulation 6
1/ Libre concurrence et interventionnisme de l’État : politique de stabilisation
économique, d'allocation des ressources et de redistribution 7
2/ Les bienfaits de la concurrence pour la société civile en tant que consommateurs 10
B - les entraves à la concurrence et ses impacts sur le consommateur 12
1/ Les dangers de la régulation de la concurrence pour le consommateur : manque ou
trop de régulation ? 12
2/ Les manoeuvres des acteurs de l’offre pour s’adapter aux régulations : impactentelles
négativement la défense des consommateurs ?
Chapitre 2 - Fondements, défis et diversités des acteurs
du mouvement consumériste. 18
A - les fondements microéconomiques de la protection du consommateur 18
1/ Le consommateur, un agent économique pas tout à fait rationnel 18
2/ Le rôle des pulsions viscérales du consommateur et de l’environnement de
consommation 20
3/ L’insuffisance d’un accès libre à l’information 21
B - le consumérisme face à la transformation des modes de consommation 22
1/ Historique et mutation du consumérisme 22
2/ Origine diverses et nouvelle tendance des modes de consommation. 23
3/ Les nouveaux modes de consommation : un challenge pour l’ensemble des acteurs
du consumérisme. 24
C - les acteurs de la protection du consommateur 25
1/ Le rôle de l’État et ses enjeux dans la défense du consommateur 26
2/ Les associations de consommateurs : rôle et légitimité 27
3/ Les nouveaux acteurs et procédés de protection 29
II. Méthodologie & Données 32
A - Terrain d’étude 31
B - Méthode de recherche 31
C - Profil de l’échantillon 323
III. Résultats & Discussion 34
A - L'efficacité de la régulation de la concurrence par les pouvoirs publics : perception
des consommateurs 33
1/ Transcriptions des résultats 33
2/ Discussions 37
B - Légitimité des associations de consommateurs 39
1/ Transcription des résultats 40
2/ Discussions 42
ConclusionRéservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 11877 E 115 Livre A/ En salle - reading room Mémoires Capstones Disponible
Traduit sous le titre L'avantage concurrentiel des nations / MICHAEL PORTER
Titre : The competitive advantage of nations Type de document : texte imprimé Auteurs : MICHAEL PORTER, Auteur Editeur : New-York [USA] : FREE PRESS Année de publication : 1990 Importance : 855 p. ISBN/ISSN/EAN : 978-0-02-925361-8 Langues : Anglais (eng) Mots-clés : Industrial policy.
Competition, International.
International business enterprises.
Strategic planning.
Economic development.
Industrial management.Index. décimale : 338.6 Organisation de la production - Concurrence et restrictions à la concurrence Résumé : Explores what makes a nation's firms and industries competitive in global markets and propels a whole nation's economy. He presents a new paradigm which, in addition to its practical applications, may well supplant the 200-year-old concept of "comparative advantage" in economic analysis of international competiveness. Note de contenu : 1. The need for a new paradigm --
2. The competitve advantage of firms in global industries --
3. Determinants of national competitive advantage --
4. The dynamics of national advantage --
5. Four studies in national competitive advantage --
6. National competitive advantage in services --
7. Patterns of national competitive advantage: the early postwar winners --
8. Emerging nations in the 1970s and 1980s --
9. Shifting national advantage --
10. The competitive development of national economics --
11. Company strategy --
12. Government policy --
13. National agendas.
Traduit sous le titre L'avantage concurrentiel des nations / MICHAEL PORTER
The competitive advantage of nations [texte imprimé] / MICHAEL PORTER, Auteur . - New-York (USA) : FREE PRESS, 1990 . - 855 p.
ISBN : 978-0-02-925361-8
Langues : Anglais (eng)
Mots-clés : Industrial policy.
Competition, International.
International business enterprises.
Strategic planning.
Economic development.
Industrial management.Index. décimale : 338.6 Organisation de la production - Concurrence et restrictions à la concurrence Résumé : Explores what makes a nation's firms and industries competitive in global markets and propels a whole nation's economy. He presents a new paradigm which, in addition to its practical applications, may well supplant the 200-year-old concept of "comparative advantage" in economic analysis of international competiveness. Note de contenu : 1. The need for a new paradigm --
2. The competitve advantage of firms in global industries --
3. Determinants of national competitive advantage --
4. The dynamics of national advantage --
5. Four studies in national competitive advantage --
6. National competitive advantage in services --
7. Patterns of national competitive advantage: the early postwar winners --
8. Emerging nations in the 1970s and 1980s --
9. Shifting national advantage --
10. The competitive development of national economics --
11. Company strategy --
12. Government policy --
13. National agendas.Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 11789 338.6 POR Livre A/ En salle - reading room Documents Disponible
