La dématérialisation bancaire permet-elle toujours l’augmentation de leurs revenues et la baisse de leurs coûts ? Quel est le rôle de l’intelligence artificielle et quelles en sont ses limites ? / Farès Hajami

Public ISBD Titre : La dématérialisation bancaire permet-elle toujours l’augmentation de leurs revenues et la baisse de leurs coûts ? Quel est le rôle de l’intelligence artificielle et quelles en sont ses limites ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Farès Hajami, Directeur de thèse ; Valentin Derhy, Auteur Année de publication : 2018 Importance : 54 p Note générale : mémoire Langues : Français (fre) Catégories : Artificial intelligence Bank Computer security Financial technology Human machine interaction Mots-clés : digitalisation  banque  personnalisation  intelligence artificielle  revenus Index. décimale : 332.1 Banque et opérations bancaires Résumé : Tout d’abord, nous nous sommes tout de suite mis d’accord sur la problématique de notre mémoire, ou du moins ; le grand axe sur lequel nous avons souhaité nous concentrer. En effet, de nos jours, la digitalisation de la finance et plus particulièrement de la banque est un sujet d’actualité. Nos discussions avec notre maitre de mémoire ont découlé sur la problématique suivante : La digitalisation bancaire permet-elle l’augmentation des revenus de la banque ainsi que la baisse de leurs coûts ? D’autre part, nous avons décidé de ne pas proposer de questionnaire, car cette forme ne présentait aucune valeur ajoutée à notre thème de mémoire. Nous avons préféré demander à des professionnels de la digitalisation des banques les aspects de la digitalisation d’une banque en particulier qui a été élue meilleure banque digitale du monde : DBS Bank. Enfin, nous avons eu plusieurs résultats. Les banques se digitalisent effectivement afin de baisser leurs couts et surtout pour améliorer leurs finances. Mais la digitalisation seule ne suffit pas. Les valeurs des différentes banques doivent varier ; les salariés et les dirigeants doivent travailler ensemble afin d’avoir une mentalité nouvelle et en lien avec la digitalisation. Finalement, la digitalisation ne doit pas signifier fin des relations entre personnels de banque et clients. Au contraire, celle-ci doit uniquement être modifiée, et être adaptée à chaque client. La dématérialisation bancaire permet-elle toujours l’augmentation de leurs revenues et la baisse de leurs coûts ? Quel est le rôle de l’intelligence artificielle et quelles en sont ses limites ? [texte imprimé] / Farès Hajami, Directeur de thèse ; Valentin Derhy, Auteur . - 2018 . - 54 p. mémoire Langues : Français (fre) Catégories : Artificial intelligence Bank Computer security Financial technology Human machine interaction Mots-clés : digitalisation  banque  personnalisation  intelligence artificielle  revenus Index. décimale : 332.1 Banque et opérations bancaires Résumé : Tout d’abord, nous nous sommes tout de suite mis d’accord sur la problématique de notre mémoire, ou du moins ; le grand axe sur lequel nous avons souhaité nous concentrer. En effet, de nos jours, la digitalisation de la finance et plus particulièrement de la banque est un sujet d’actualité. Nos discussions avec notre maitre de mémoire ont découlé sur la problématique suivante : La digitalisation bancaire permet-elle l’augmentation des revenus de la banque ainsi que la baisse de leurs coûts ? D’autre part, nous avons décidé de ne pas proposer de questionnaire, car cette forme ne présentait aucune valeur ajoutée à notre thème de mémoire. Nous avons préféré demander à des professionnels de la digitalisation des banques les aspects de la digitalisation d’une banque en particulier qui a été élue meilleure banque digitale du monde : DBS Bank. Enfin, nous avons eu plusieurs résultats. Les banques se digitalisent effectivement afin de baisser leurs couts et surtout pour améliorer leurs finances. Mais la digitalisation seule ne suffit pas. Les valeurs des différentes banques doivent varier ; les salariés et les dirigeants doivent travailler ensemble afin d’avoir une mentalité nouvelle et en lien avec la digitalisation. Finalement, la digitalisation ne doit pas signifier fin des relations entre personnels de banque et clients. Au contraire, celle-ci doit uniquement être modifiée, et être adaptée à chaque client.