Titre : | La dématérialisation bancaire permet-elle toujours l’augmentation de leurs revenues et la baisse de leurs coûts ? Quel est le rôle de l’intelligence artificielle et quelles en sont ses limites ? | Type de document : | texte imprimé | Auteurs : | Farès Hajami, Directeur de thèse ; Valentin Derhy, Auteur | Année de publication : | 2018 | Importance : | 54 p | Note générale : | mémoire | Langues : | Français (fre) | Catégories : | Artificial intelligence Bank Computer security Financial technology Human machine interaction
| Mots-clés : | digitalisation banque personnalisation intelligence artificielle revenus | Index. décimale : | 332.1 Banque et opérations bancaires | Résumé : | Tout d’abord, nous nous sommes tout de suite mis d’accord sur la problématique de notre
mémoire, ou du moins ; le grand axe sur lequel nous avons souhaité nous concentrer.
En effet, de nos jours, la digitalisation de la finance et plus particulièrement de la banque est un
sujet d’actualité. Nos discussions avec notre maitre de mémoire ont découlé sur la
problématique suivante : La digitalisation bancaire permet-elle l’augmentation des revenus de
la banque ainsi que la baisse de leurs coûts ?
D’autre part, nous avons décidé de ne pas proposer de questionnaire, car cette forme ne
présentait aucune valeur ajoutée à notre thème de mémoire. Nous avons préféré demander à des
professionnels de la digitalisation des banques les aspects de la digitalisation d’une banque en
particulier qui a été élue meilleure banque digitale du monde : DBS Bank.
Enfin, nous avons eu plusieurs résultats. Les banques se digitalisent effectivement afin de
baisser leurs couts et surtout pour améliorer leurs finances. Mais la digitalisation seule ne suffit
pas. Les valeurs des différentes banques doivent varier ; les salariés et les dirigeants doivent
travailler ensemble afin d’avoir une mentalité nouvelle et en lien avec la digitalisation.
Finalement, la digitalisation ne doit pas signifier fin des relations entre personnels de banque et
clients. Au contraire, celle-ci doit uniquement être modifiée, et être adaptée à chaque client. |
La dématérialisation bancaire permet-elle toujours l’augmentation de leurs revenues et la baisse de leurs coûts ? Quel est le rôle de l’intelligence artificielle et quelles en sont ses limites ? [texte imprimé] / Farès Hajami, Directeur de thèse ; Valentin Derhy, Auteur . - 2018 . - 54 p. mémoire Langues : Français ( fre) Catégories : | Artificial intelligence Bank Computer security Financial technology Human machine interaction
| Mots-clés : | digitalisation banque personnalisation intelligence artificielle revenus | Index. décimale : | 332.1 Banque et opérations bancaires | Résumé : | Tout d’abord, nous nous sommes tout de suite mis d’accord sur la problématique de notre
mémoire, ou du moins ; le grand axe sur lequel nous avons souhaité nous concentrer.
En effet, de nos jours, la digitalisation de la finance et plus particulièrement de la banque est un
sujet d’actualité. Nos discussions avec notre maitre de mémoire ont découlé sur la
problématique suivante : La digitalisation bancaire permet-elle l’augmentation des revenus de
la banque ainsi que la baisse de leurs coûts ?
D’autre part, nous avons décidé de ne pas proposer de questionnaire, car cette forme ne
présentait aucune valeur ajoutée à notre thème de mémoire. Nous avons préféré demander à des
professionnels de la digitalisation des banques les aspects de la digitalisation d’une banque en
particulier qui a été élue meilleure banque digitale du monde : DBS Bank.
Enfin, nous avons eu plusieurs résultats. Les banques se digitalisent effectivement afin de
baisser leurs couts et surtout pour améliorer leurs finances. Mais la digitalisation seule ne suffit
pas. Les valeurs des différentes banques doivent varier ; les salariés et les dirigeants doivent
travailler ensemble afin d’avoir une mentalité nouvelle et en lien avec la digitalisation.
Finalement, la digitalisation ne doit pas signifier fin des relations entre personnels de banque et
clients. Au contraire, celle-ci doit uniquement être modifiée, et être adaptée à chaque client. |
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