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Affiner la recherche Interroger des sources externesLa 25e heure / Guillaume Declair
Titre : La 25e heure : comment travailler 1 heure de moins chaque jour Type de document : texte imprimé Auteurs : Guillaume Declair (1983-....), Auteur ; Jérôme Dumont (1983-....), Auteur ; Bao Dinh (1984-....), Auteur Editeur : Paris : le Livre de poche Année de publication : 2020 Collection : Le livre de poche num. 35677 Importance : 1 vol. (188 p.) Présentation : ill. Format : 18 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-253-23825-6 Prix : 7,40 EUR Langues : Français (fre) Catégories : Conditions de travail
Motivation
Satisfaction au travailIndex. décimale : 658.314 Discipline, moral, motivation du personnel (absentéisme, faute professionnelle, maintien, rotation du personnel ; stimulation de la créativité, de la productivité) Résumé : Comment passer plus de temps à faire les choses qui nous intéressent vraiment ' Comment arrêter de nous laisser dicter notre agenda par les sollicitations permanentes (e-mails, réunions...) ' Comment nous libérer du nuage noir de pensées qui empêchent de rester concentré 'Ce livre rassemble toutes les méthodes d'organisation pour être plus efficace et se focaliser sur ce qui compte vraiment.Découvrez par exemple :· La règle des 3 tâches· Comment dire non à 9 sollicitations sur 10· Comment diviser par 2 le temps à traiter ses emails· La technique des 2 pizzas par réunionL'objectif ' Dégager au moins une heure de temps libre chaque jour pour faire ce qui nous rend vraiment heureux. La 25e heure : comment travailler 1 heure de moins chaque jour [texte imprimé] / Guillaume Declair (1983-....), Auteur ; Jérôme Dumont (1983-....), Auteur ; Bao Dinh (1984-....), Auteur . - le Livre de poche, 2020 . - 1 vol. (188 p.) : ill. ; 18 cm. - (Le livre de poche; 35677) .
ISBN : 978-2-253-23825-6 : 7,40 EUR
Langues : Français (fre)
Catégories : Conditions de travail
Motivation
Satisfaction au travailIndex. décimale : 658.314 Discipline, moral, motivation du personnel (absentéisme, faute professionnelle, maintien, rotation du personnel ; stimulation de la créativité, de la productivité) Résumé : Comment passer plus de temps à faire les choses qui nous intéressent vraiment ' Comment arrêter de nous laisser dicter notre agenda par les sollicitations permanentes (e-mails, réunions...) ' Comment nous libérer du nuage noir de pensées qui empêchent de rester concentré 'Ce livre rassemble toutes les méthodes d'organisation pour être plus efficace et se focaliser sur ce qui compte vraiment.Découvrez par exemple :· La règle des 3 tâches· Comment dire non à 9 sollicitations sur 10· Comment diviser par 2 le temps à traiter ses emails· La technique des 2 pizzas par réunionL'objectif ' Dégager au moins une heure de temps libre chaque jour pour faire ce qui nous rend vraiment heureux. Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 12206 658.314 DEC Livre A/ En salle - reading room Documents Disponible
Titre : L’attitude des utilisateurs et leur intention de regarder des videos fitness diffusees par des youtubeurs Type de document : texte imprimé Auteurs : Karina Sokolova, Directeur de thèse ; Dialimoussou Dembele, Candidat Editeur : PSB Année de publication : 2018 Importance : 62 p Note générale : mémoire Langues : Français (fre) Catégories : Motivation
Psychologie sociale
Réseau social
SportMots-clés : YouTube relations parasociales attitudes des utilisateurs intention comportementale crédibilité perçue Index. décimale : 306.3 Comportement économique Résumé : Ce mémoire explore l’influence des réseaux sociaux, en particulier YouTube, sur les jeunes
utilisateurs. Le travail de recherche effectué se focalise sur l’attitude des utilisateurs vis-à-vis
des vidéos et youtubeurs fitness, et leur intention de regarder les vidéos fitness diffusées par ces
influenceurs.
Ainsi, ce mémoire apporte de nouvelles perspectives aux travaux scientifiques existants sur
YouTube, les youtubeurs et les utilisateurs, et ce à travers des concepts sociologiques et
psychologiques. De plus, cette étude permet d’identifier et de comprendre le comportement des
utilisateurs sur YouTube. Les concepts telles que la théorie de l’action raisonnée de Ajzen et
Fishbein (1980) ou encore la motivation ont dressé les principaux axes qui ont guidé la
méthodologie ainsi que la collecte de données de cette étude.
Une approche quantitative de recherche a été adoptée par la réalisation d’un questionnaire
adressé à un échantillon de 300 utilisateurs de la plateforme YouTube, âgés de 15 à 35 ans.
Nous estimons que 300 personnes est un échantillon représentatif pour mener à bien cette étude.
Ce mémoire révèle de nouvelles variables tels que la crédibilité perçue, les relations
parasociales et les bénéfices perçus qui influent sur l’attitude des utilisateurs vis-à-vis des
vidéos et youtubeurs fitness, et permet d’établir des liens entre l’intention comportementale et
le comportement. Certaines mesures construites pour cette étude ne présentaient pas assez de
cohérence interne, à l’exemple des bénéfices perçus. Nous avons ainsi dû supprimer des
variables observées, portant notamment sur les interactions sociales pour assurer la cohérence
interne du construit.L’attitude des utilisateurs et leur intention de regarder des videos fitness diffusees par des youtubeurs [texte imprimé] / Karina Sokolova, Directeur de thèse ; Dialimoussou Dembele, Candidat . - [S.l.] : PSB, 2018 . - 62 p.
mémoire
Langues : Français (fre)
Catégories : Motivation
Psychologie sociale
Réseau social
SportMots-clés : YouTube relations parasociales attitudes des utilisateurs intention comportementale crédibilité perçue Index. décimale : 306.3 Comportement économique Résumé : Ce mémoire explore l’influence des réseaux sociaux, en particulier YouTube, sur les jeunes
utilisateurs. Le travail de recherche effectué se focalise sur l’attitude des utilisateurs vis-à-vis
des vidéos et youtubeurs fitness, et leur intention de regarder les vidéos fitness diffusées par ces
influenceurs.
Ainsi, ce mémoire apporte de nouvelles perspectives aux travaux scientifiques existants sur
YouTube, les youtubeurs et les utilisateurs, et ce à travers des concepts sociologiques et
psychologiques. De plus, cette étude permet d’identifier et de comprendre le comportement des
utilisateurs sur YouTube. Les concepts telles que la théorie de l’action raisonnée de Ajzen et
Fishbein (1980) ou encore la motivation ont dressé les principaux axes qui ont guidé la
méthodologie ainsi que la collecte de données de cette étude.
Une approche quantitative de recherche a été adoptée par la réalisation d’un questionnaire
adressé à un échantillon de 300 utilisateurs de la plateforme YouTube, âgés de 15 à 35 ans.
Nous estimons que 300 personnes est un échantillon représentatif pour mener à bien cette étude.
Ce mémoire révèle de nouvelles variables tels que la crédibilité perçue, les relations
parasociales et les bénéfices perçus qui influent sur l’attitude des utilisateurs vis-à-vis des
vidéos et youtubeurs fitness, et permet d’établir des liens entre l’intention comportementale et
le comportement. Certaines mesures construites pour cette étude ne présentaient pas assez de
cohérence interne, à l’exemple des bénéfices perçus. Nous avons ainsi dû supprimer des
variables observées, portant notamment sur les interactions sociales pour assurer la cohérence
interne du construit.
Titre : A beautiful constraint : how to transform your limitations into advantages, and why it's everyone's business Type de document : texte imprimé Auteurs : Adam Morgan, Auteur ; Mark Barden, Auteur Editeur : Hoboken, New Jersey : John Wiley & Sons, Inc Année de publication : 2015 Importance : 277 p ISBN/ISSN/EAN : 978-1-11-889901-4 Langues : Anglais (eng) Catégories : Créativité
Développement personnelMots-clés : Success in business -- Psychological aspects.
Creative ability in business.
Corporate turnarounds.Index. décimale : 650.1 Réussite dans les affaires Résumé : This a book about everyday, practical inventiveness, designed for the constrained times in which we live. It describes how to take the kinds of issues that all of us face today - lack of time, money, resources, attention, know-how - and see in them the opportunity for transformation of oneself and one's organization's fortunes. The ideas presented are based on the authors' extensive work as business consultants, and are brought to life in 35 personal interviews from such varied sources as Nike, IKEA, Unilever, the U.S. Navy, Formula One racecar engineers, public school teachers in California, and barley farmers in South Africa. Underpinned by scientific research into the psychology of breakthrough, it is a handbook full of tools and tips for how to make more from less. It will appeal beyond its core business audience to anyone who needs to find the opportunity in constraint. Note de contenu : Introduction; Beauty or the beast?; The invisible gift; New realities that call for a renewed inventiveness; The Age of Scarcity, The Age of Abundance; What is a constraint? And what do we mean by making it beautiful?; The learning journey: Five groups for whom constraint means more; 1. Creative and problem-solving professionals; 2. Challengers in Business who indeed do more with less; 3. Academic research; 4. Cultures and ideas explicitly linked to overcoming constraints; 5. Old dogs learning new tricks; The structure of the book, and how to use it. Chapter 1. Victim, Neutralizer, & TransformerConstraint and ambition; Stages or personalities?; Progressing through the stages; Do we believe it is possible? (Mindset); Do we know how to start to do it? (Method); How much do I want to do it? (Motivation); A gift in Portland; Transformers and their cultures; Knowing when and how to peak; A mindset that sees opportunity in constraint; Deliberately imposing constraints upon ourselves; The stages and strategies in response to constraints; Chapter 2. Break Path Dependence; Why we become "locked-in"; Today's path is really yesterday's path. The profits and pitfalls of our habitsSo why do path dependence and lock-in matter, if it has driven past success?; Breaking path dependence in California charter schools; What's in a name?; How does one overcome path dependence?; Naming our tendencies and biases; Surfacing and interrogating the constituent parts of our path dependence; Beginning assumptions; Routines and processes; Expected sources of solutions; Associations and relationships; KPIs and measures of success; Repeatability and renewal; Chapter 3. Ask Propelling Questions; The effect of being asked to do the impossible. The nature of a propelling questionGrowing a better quality crop with less water; What makes propelling questions powerful?; Starting to use propelling questions: the different families of constraint and ambition; Constraints of Foundation; Constraints of Resource; Constraints of Time; Constraints of Method; Ambitions of Growth; Ambitions of Impact; Ambitions of Quality; Ambitions of Superiority; Ambitions of Experience; Specificity, Authority, Legitimacy; Who else might ask propelling questions of us, and what happens when they do?; Uber's children and the death of the trade-off. The rewards for the unreasonable challengerChapter 4. Can-If; Optimism decays; Can-If; Can-If sequences; Failing forward; Ambitious crowd-control at London 2012; The different types of can-if; We can if we think of it as ... ; We can if we use other people to ... ; We can if we remove x to allow us to y ... ; We can if we access the knowledge of ... ; We can if we introduce a ... ; We can if we substitute x for y ... ; We can if we fund it by ... ; We can if we mix together ... ; We can if we resource it by ... ; The Can-If Map: Using the clusters to approach our own constraints; Learning how to use the Can-If Map A beautiful constraint : how to transform your limitations into advantages, and why it's everyone's business [texte imprimé] / Adam Morgan, Auteur ; Mark Barden, Auteur . - Hoboken, New Jersey : John Wiley & Sons, Inc, 2015 . - 277 p.
ISBN : 978-1-11-889901-4
Langues : Anglais (eng)
Catégories : Créativité
Développement personnelMots-clés : Success in business -- Psychological aspects.
Creative ability in business.
Corporate turnarounds.Index. décimale : 650.1 Réussite dans les affaires Résumé : This a book about everyday, practical inventiveness, designed for the constrained times in which we live. It describes how to take the kinds of issues that all of us face today - lack of time, money, resources, attention, know-how - and see in them the opportunity for transformation of oneself and one's organization's fortunes. The ideas presented are based on the authors' extensive work as business consultants, and are brought to life in 35 personal interviews from such varied sources as Nike, IKEA, Unilever, the U.S. Navy, Formula One racecar engineers, public school teachers in California, and barley farmers in South Africa. Underpinned by scientific research into the psychology of breakthrough, it is a handbook full of tools and tips for how to make more from less. It will appeal beyond its core business audience to anyone who needs to find the opportunity in constraint. Note de contenu : Introduction; Beauty or the beast?; The invisible gift; New realities that call for a renewed inventiveness; The Age of Scarcity, The Age of Abundance; What is a constraint? And what do we mean by making it beautiful?; The learning journey: Five groups for whom constraint means more; 1. Creative and problem-solving professionals; 2. Challengers in Business who indeed do more with less; 3. Academic research; 4. Cultures and ideas explicitly linked to overcoming constraints; 5. Old dogs learning new tricks; The structure of the book, and how to use it. Chapter 1. Victim, Neutralizer, & TransformerConstraint and ambition; Stages or personalities?; Progressing through the stages; Do we believe it is possible? (Mindset); Do we know how to start to do it? (Method); How much do I want to do it? (Motivation); A gift in Portland; Transformers and their cultures; Knowing when and how to peak; A mindset that sees opportunity in constraint; Deliberately imposing constraints upon ourselves; The stages and strategies in response to constraints; Chapter 2. Break Path Dependence; Why we become "locked-in"; Today's path is really yesterday's path. The profits and pitfalls of our habitsSo why do path dependence and lock-in matter, if it has driven past success?; Breaking path dependence in California charter schools; What's in a name?; How does one overcome path dependence?; Naming our tendencies and biases; Surfacing and interrogating the constituent parts of our path dependence; Beginning assumptions; Routines and processes; Expected sources of solutions; Associations and relationships; KPIs and measures of success; Repeatability and renewal; Chapter 3. Ask Propelling Questions; The effect of being asked to do the impossible. The nature of a propelling questionGrowing a better quality crop with less water; What makes propelling questions powerful?; Starting to use propelling questions: the different families of constraint and ambition; Constraints of Foundation; Constraints of Resource; Constraints of Time; Constraints of Method; Ambitions of Growth; Ambitions of Impact; Ambitions of Quality; Ambitions of Superiority; Ambitions of Experience; Specificity, Authority, Legitimacy; Who else might ask propelling questions of us, and what happens when they do?; Uber's children and the death of the trade-off. The rewards for the unreasonable challengerChapter 4. Can-If; Optimism decays; Can-If; Can-If sequences; Failing forward; Ambitious crowd-control at London 2012; The different types of can-if; We can if we think of it as ... ; We can if we use other people to ... ; We can if we remove x to allow us to y ... ; We can if we access the knowledge of ... ; We can if we introduce a ... ; We can if we substitute x for y ... ; We can if we fund it by ... ; We can if we mix together ... ; We can if we resource it by ... ; The Can-If Map: Using the clusters to approach our own constraints; Learning how to use the Can-If Map Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 12309 650.1 MOR Livre A/ En salle - reading room Documents Disponible
Titre : La comédie de la vie au travail, et ailleurs Type de document : texte imprimé Auteurs : Isabelle Barth, Auteur ; Yann-Hervé Martin (1965-....), Auteur Editeur : Paris : Desclée de Brouwer Année de publication : 2017 Importance : 1 vol. (231 p.) Présentation : ill. Format : 18 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-220-08603-3 Prix : 16,50 EUR Langues : Français (fre) Catégories : Psychologie
Relations humaines -- Aspect psychologiqueIndex. décimale : 302 Interaction sociale, communication : Communication - Activité professionnelle ou de loisir Résumé : L'homme est un être complexe et c'est pour cela que dans la vie sociale se joue une comédie prodigieuse, celle d'hommes et de femmes incapables de vivre les uns avec les autres, et incapables de vivre les uns sans les autres. Nous sommes tous des acteurs, nous jouons tous un rôle en ayant plus ou moins conscience de le faire.Connaissez-vous Lothaire le perso ' Et Ambroisiane la plus-que-parfaite ' Peut-être les avez-vous croisés autour de la machine à café ou dans votre club sportif. Reprenant la tradition des « caractères » popularisée par La Bruyère, I. Barth et Y-H. Martin croquent une galerie de portraits. En eux se décline toute l'humanité, avec ses formes multiples et ses façons variées de s'incarner.Ce livre se veut la caméra cachée de ce petit théâtre de la vie en société. Avec humour et tendresse, il nous permet de prendre un peu de recul avec un monde qui trop souvent menace de nous dévorer.Isabelle Barth, professeur agrégé en sciences de gestion, est membre du laboratoire de recherche HuManis de l'École de management de Strasbourg, qu'elle a par ailleurs dirigée. Rédactrice en chef de la Revue internationale de psychosociologie, conférencière, elle est l'auteur de nombreuses publications, dont Management et Religions (2012) et La Manager et le Philosophe (2014).Yann-Hervé Martin, agrégé de philosophie, est inspecteur de l'Éducation nationale et a enseigné en classes préparatoires. Conférencier, il est l'auteur de plusieurs ouvrages : L'Ange au sourire (2008), Meurtres sur échiquier (2011), La Saveur de la vie ou la grâce d'exister (2012) et Petit Traité de la liberté intérieure (2015). La comédie de la vie au travail, et ailleurs [texte imprimé] / Isabelle Barth, Auteur ; Yann-Hervé Martin (1965-....), Auteur . - Paris : Desclée de Brouwer, 2017 . - 1 vol. (231 p.) : ill. ; 18 cm.
ISBN : 978-2-220-08603-3 : 16,50 EUR
Langues : Français (fre)
Catégories : Psychologie
Relations humaines -- Aspect psychologiqueIndex. décimale : 302 Interaction sociale, communication : Communication - Activité professionnelle ou de loisir Résumé : L'homme est un être complexe et c'est pour cela que dans la vie sociale se joue une comédie prodigieuse, celle d'hommes et de femmes incapables de vivre les uns avec les autres, et incapables de vivre les uns sans les autres. Nous sommes tous des acteurs, nous jouons tous un rôle en ayant plus ou moins conscience de le faire.Connaissez-vous Lothaire le perso ' Et Ambroisiane la plus-que-parfaite ' Peut-être les avez-vous croisés autour de la machine à café ou dans votre club sportif. Reprenant la tradition des « caractères » popularisée par La Bruyère, I. Barth et Y-H. Martin croquent une galerie de portraits. En eux se décline toute l'humanité, avec ses formes multiples et ses façons variées de s'incarner.Ce livre se veut la caméra cachée de ce petit théâtre de la vie en société. Avec humour et tendresse, il nous permet de prendre un peu de recul avec un monde qui trop souvent menace de nous dévorer.Isabelle Barth, professeur agrégé en sciences de gestion, est membre du laboratoire de recherche HuManis de l'École de management de Strasbourg, qu'elle a par ailleurs dirigée. Rédactrice en chef de la Revue internationale de psychosociologie, conférencière, elle est l'auteur de nombreuses publications, dont Management et Religions (2012) et La Manager et le Philosophe (2014).Yann-Hervé Martin, agrégé de philosophie, est inspecteur de l'Éducation nationale et a enseigné en classes préparatoires. Conférencier, il est l'auteur de plusieurs ouvrages : L'Ange au sourire (2008), Meurtres sur échiquier (2011), La Saveur de la vie ou la grâce d'exister (2012) et Petit Traité de la liberté intérieure (2015). Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 12152 302 BAR Livre A/ En salle - reading room Documents Disponible
Titre : Committed teams : three steps to inspiring passion and performance Type de document : texte imprimé Auteurs : Mario Moussa, Auteur ; Madeleine Boyer, Auteur ; Derek Newberry, Auteur Editeur : Hoboken, New Jersey : John Wiley & Sons, Inc Importance : xxvii, 224 p ISBN/ISSN/EAN : 978-1-11-915740-3 Langues : Anglais (eng) Catégories : Gestion d'équipe
Leadership
MotivationMots-clés : Teams in the workplace -- Management Employee motivation Leadership. Index. décimale : 658.402 Organisation interne Résumé : Build high-performing teams with an evidence-based framework that delivers results Committed is a practical handbook for building great teams. Based on research from Wharton's Executive Development Program (EDP), this concise guide identifies the common challenges that arise when people work together as a group and provides key guidance on breaking through the barriers to peak performance. Committed draws its insights from the EDP's living lab: an intensive two-week simulation during which executive-level participants run complex global businesses. The authors have observed over 100 teams collaborating and competing for over 100 combined years in this intense environment. It has yielded fundamental insights about teamwork: what usually goes wrong, what frequently goes right, and the methods and techniques that will help you access your team's full potential. These insights have been distilled into a simple, repeatable process that you can start applying today. Getting teams engaged and aligned is hard. Committed will give you the tools you need to deal with all of the familiar teamwork challenges that get in the way: organizational politics, delegation, coordination, and aligning skills and motivation. Using vivid stories and examples from the worlds of business, sports, and non-profits, it will teach you how to: Understand the dynamics of successful teams Achieve peak performance using a research-backed methodology Gain expert insight into why most teams underperform Learn the critical points common to all great teams Committed gives you the perspective you need to combine the right people with the right way of collaborating to achieve extraordinary results Note de contenu : ntroduction: ""Can I Make My Team Work?"" --
Part One --
Chapter 1 Commit: To Know the Rules, You Have to Make Them --
Making Commitments: The Power of Structured Conversation --
Chapter 2 Check: What You Don't Know Is Probably Hurting You --
Team Culture and the Mystery of the Kaiko --
The Saying-Doing Gap --
Check Alignment: Revealing the Gap between Saying and Doing --
Learning to Become Your Own Observer. Chapter 3 Close: To Bridge the Saying-Doing Gap, Act Like a STAR --
Swimming in the Deep Water --
Situational Awareness: Ambitious Goals Are Not Enough --
ACT Like a Star --
The Enormous Flywheel --
Bringing It All Together: The Surgery Team Turnaround --
Chapter 4 Pay Attention: The Seven Common Mistakes You Are Probably Making --
The Seven Common Mistakes You Are Probably Making --
The Little Things, and the Big Picture --
Part Two --
Chapter 5 Can You Hear Me Now? Making Virtual Teams Work --
Build Trust Early --
Build a Reciprocity Circle --
A Phone Call in Time Saves Nine. Where in the World Is My Teammate? --
When Virtual Teams Go Wrong --
Chapter 6 No Time for Teamwork? Lessons from Startups --
Triaging Culture --
Prioritize Talent Management over Tasks --
Build a Network of Champions --
Create 3x3 Checkpoints --
Culture on the Fly --
Chapter 7 Who Has a Good Idea? Insights on Innovation --
Innovation Takes Work --
Innovation Principles and Kickstarters --
Chapter 8 Lead or Follow? Guidelines for Leadership Groups --
An Automotive Love Affair --
How Easy It Is to Forget: The 250 Million Mistake --
Back to Basics: Keeping Your Top Team on Track. Multiplier Top Teams --
Chapter 9 Why Are We Here? Engaging Committees --
Inspiring Passion --
The Committed Committee --
Conclusion: The Future Is Teams --
The New Regime --
Teamwork Trends --
Your Toolbox for the Hyper-Collaborative World --
Passion and Performance through Process --Committed teams : three steps to inspiring passion and performance [texte imprimé] / Mario Moussa, Auteur ; Madeleine Boyer, Auteur ; Derek Newberry, Auteur . - Hoboken, New Jersey : John Wiley & Sons, Inc, [s.d.] . - xxvii, 224 p.
ISBN : 978-1-11-915740-3
Langues : Anglais (eng)
Catégories : Gestion d'équipe
Leadership
MotivationMots-clés : Teams in the workplace -- Management Employee motivation Leadership. Index. décimale : 658.402 Organisation interne Résumé : Build high-performing teams with an evidence-based framework that delivers results Committed is a practical handbook for building great teams. Based on research from Wharton's Executive Development Program (EDP), this concise guide identifies the common challenges that arise when people work together as a group and provides key guidance on breaking through the barriers to peak performance. Committed draws its insights from the EDP's living lab: an intensive two-week simulation during which executive-level participants run complex global businesses. The authors have observed over 100 teams collaborating and competing for over 100 combined years in this intense environment. It has yielded fundamental insights about teamwork: what usually goes wrong, what frequently goes right, and the methods and techniques that will help you access your team's full potential. These insights have been distilled into a simple, repeatable process that you can start applying today. Getting teams engaged and aligned is hard. Committed will give you the tools you need to deal with all of the familiar teamwork challenges that get in the way: organizational politics, delegation, coordination, and aligning skills and motivation. Using vivid stories and examples from the worlds of business, sports, and non-profits, it will teach you how to: Understand the dynamics of successful teams Achieve peak performance using a research-backed methodology Gain expert insight into why most teams underperform Learn the critical points common to all great teams Committed gives you the perspective you need to combine the right people with the right way of collaborating to achieve extraordinary results Note de contenu : ntroduction: ""Can I Make My Team Work?"" --
Part One --
Chapter 1 Commit: To Know the Rules, You Have to Make Them --
Making Commitments: The Power of Structured Conversation --
Chapter 2 Check: What You Don't Know Is Probably Hurting You --
Team Culture and the Mystery of the Kaiko --
The Saying-Doing Gap --
Check Alignment: Revealing the Gap between Saying and Doing --
Learning to Become Your Own Observer. Chapter 3 Close: To Bridge the Saying-Doing Gap, Act Like a STAR --
Swimming in the Deep Water --
Situational Awareness: Ambitious Goals Are Not Enough --
ACT Like a Star --
The Enormous Flywheel --
Bringing It All Together: The Surgery Team Turnaround --
Chapter 4 Pay Attention: The Seven Common Mistakes You Are Probably Making --
The Seven Common Mistakes You Are Probably Making --
The Little Things, and the Big Picture --
Part Two --
Chapter 5 Can You Hear Me Now? Making Virtual Teams Work --
Build Trust Early --
Build a Reciprocity Circle --
A Phone Call in Time Saves Nine. Where in the World Is My Teammate? --
When Virtual Teams Go Wrong --
Chapter 6 No Time for Teamwork? Lessons from Startups --
Triaging Culture --
Prioritize Talent Management over Tasks --
Build a Network of Champions --
Create 3x3 Checkpoints --
Culture on the Fly --
Chapter 7 Who Has a Good Idea? Insights on Innovation --
Innovation Takes Work --
Innovation Principles and Kickstarters --
Chapter 8 Lead or Follow? Guidelines for Leadership Groups --
An Automotive Love Affair --
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Chapter 9 Why Are We Here? Engaging Committees --
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The New Regime --
Teamwork Trends --
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